Nutreco is een Nederlandse onderneming voor de productie van en handel in diervoeding (veevoer en visvoer) en vlees. Het internationaal actieve bedrijf heeft zijn hoofdkantoor in Amersfoort. Het heeft diverse onderzoekscentra, plus vestigingen voor productie en verwerking in ruim 30 landen, met in totaal ongeveer 12.000 medewerkers.
Op 3 juni 1997 kregen de aandelen van Nutreco N.V. een notering aan de Amsterdamse effectenbeurs. In maart 2015 verkreeg SHV Holdings N.V. indirect (via haar dochter SHV Investments Ltd.) meer dan 95% van de aandelen in Nutreco.https://fd.nl/economie-politiek/1096147/shv-doet-bod-op-nutreco-gestand SHV doet bod op Nutreco gestand], FD.nl 11 maart 2015, laatst geraadpleegd op 21 maart 2015. De beursnotering werd per 17 april 2015 beëindigd.
Structuur In 2017 had het bedrijf een omzet van € 5,9 miljard. Het telde 12.000 medewerkers in 35 landen. De producten worden in 90 landen verkocht onder twee wereldwijde merknamen: Trouw Nutrition en Skretting.
Het bedrijf is opgebouwd uit bedrijfsonderdelen die ieder hun eigen specialisme hebben. Trouw Nutrition (voerspecialiteiten) is wereldwijd de nummer twee in premixen. Trouw Nutrition heeft productiefaciliteiten in vele landen, o.a. Nederland, Verenigd Koninkrijk, Verenigde Staten, Italië, Duitsland, Spanje, China, Mexico en Brazilië Skretting (visvoer) is de grootste producent van zalmvoer ter wereld en heeft een leidende positie in voer voor andere vissoorten. De belangrijkste regio’s voor afzet van visvoer voor zalm en zeeforel zijn Noorwegen, Chili, Schotland, Canada en Australië.
Onderzoek In 2012 gaf Nutreco zo'n € 25 miljoen uit aan onderzoek.Het Financieele Dagblad, Nutreco: met betere voeding meer vlees en vis, 26 januari 2013, p.24-25 In het Noorse Stavanger werken ongeveer 100 mensen, zij doen onderzoek naar visvoer. In China wordt ook onderzoek gedaan naar garnalenvoer. Het onderzoek naar veevoeders is geconcentreerd in Boxmeer waar ongeveer 150 onderzoekers actief zijn.
Voor zalm is Nutreco erin geslaagd de hoeveelheid visvoer te verminderen. In de 90'er jaren was nog circa 3,5 kilogram vismeel nodig om één kilo zalm te kweken. Door onderzoek is het aandeel vismeel gedaald van 40% naar 10%. In 2012 was minder dan een kilogram visproteïne nodig om een kilo zalm te kweken. De vismeel werd vervangen door geconcentreerde soja. Met betrekking tot garnalen wil Nutreco een vergelijkbaar resultaat behalen. Hier wil men het aandeel vismeel in het garnalenvoer laten dalen van 25% naar 10%. Dit kan sneller gaan omdat een garnaal in drie maanden volgroeid is en een zalm circa 18 maanden nodig heeft om van 100 gram naar 5 kilogram te groeien. Bij andere vissoorten speelt dit probleem minder omdat deze herbivoor zijn.
Bij veevoer is veel onderzoek gedaan om de hoeveelheid antibiotica te reduceren. Na overleg binnen de sector werd afgesproken het gebruik van antibiotica drastisch te verminderen tussen 2009 en 2013. In 2012 werd deze doelstelling al bereikt. Nutreco doet verder onderzoek naar mogelijkheden het immuunsysteem bij dieren te verbeteren.
Resultaten In de onderstaande tabel een overzicht van de resultaten van Nutreco sinds 2004. De nettowinstcijfers zijn geschoond, bijzondere resultaten zoals winsten op verkopen van activiteiten en dergelijke zijn hierin niet verwerkt. De daling van de omzet in 2010 was een gevolg van de verkoop van veevoeder bedrijf Hendrix. In 2014 nam Nutreco het besluit de voer- en vleesactiviteiten in Portugal en Spanje te verkopen, deze activiteiten zijn al uit de cijfers over 2013 gehaald hetgeen de scherpe daling van de omzet verklaard. In juni 2014 meldde Nutreco dat er geen koper is gevonden die bereid was de verkoopprijs te betalen.Beurs.nl Nutreco vindt geen koper voor Spaanse, Portugese activiteiten, 11 juni 2014, geraadpleegd op 5 december 2014 (gearchiveerd) De bedrijven zijn ondergebracht in de nieuwe business unit Compound Feed & Meat Iberia en werden in 2014 weer in de cijfers opgenomen.
JaarDiverse jaarverslagen van Nutreco en vanaf 2019 SHV HoldingsOmzetBedrijfs-resultaatNetto-resultaatExclusief buitengewone resultatenWerknemers(in FTE,per jaareinde)(× miljoen) 2004 € 3269 € 106 € 56 12.408 2005 € 2774 € 111 € 93 6993 2006 € 3031 € 113 € 105 7405 2007 € 4021 € 149 € 114 9090 2008 € 4943 € 172 € 106 9278 2009 € 4512 € 158 € 92 9690 2010 € 4116 € 175 € 113 9280 2011 € 4721 € 196 € 127 9565 2012 € 5229 € 235 € 178 9654 2013Exclusief voer- en vleesactiviteiten in Portugal en Spanje vanwege plannen deze te verkopen € 3867 € 195 € 151 10.036 2013aAangepaste cijfers: inclusief activiteiten in Portugal en Spanje omdat verkoop niet heeft plaatsgevonden € 5237 € 229 € 151 10.231 2014 € 5253 € 236 € 154 11.005 ... 2019 € 6410 2020 € 6364 2021 € 7093 2022 € 8972 2023 € 8544
Geschiedenis Het bedrijf is in 1994 als gevolg van een managementuitkoop van het toenmalige BP Nutrition (onderdeel van British Petroleum) ontstaan. De naam Nutreco is een samenvoeging van nutrition en ecology / economy. Vanaf de verzelfstandiging in 1994 zijn er verschillende aquisities geweest waarvan veel in de aquacultuur en visvoeding.
Diverse bedrijfsonderdelen hebben een veel langere historie dan 1994. Zo zijn er twee onderdelen die stammen uit eind 19de eeuw het gaat hier om UT en Skretting. UT is opgericht in 1887 door Ulbe Twijnstra en was een agrarische groothandel in Friesland. Dit werd later mengvoerbedrijf UTD, wat in 1998 door Nutreco is overgenomen en samengevoegd met de eigen fabrikant Hendrix' voeders. Dit fusiebedrijf kreeg de naam Hendrix UTD. Skretting stamt uit 1899 toen Torgeir Skretting senior een bedrijf voor de levering van diervoer aan boeren in de omgeving van Stavanger oprichtte.
In 1997 kreeg Nutreco een beursnotering aan de Euronext in Amsterdam. Na veel acquisities besloot het bedrijf in 2004 zijn strategie te veranderen in "Balancing for growth" oftewel in evenwicht blijven bij groei. Deze strategie hield in dat bedrijven die sterk cyclisch waren zoals de zalmkweekdivisie Marine Harvest, pluimveeslachter Pingo poultry, varkenslachterij Hendrix Meat Group en de broederijen Euribrid verkocht werden. Deze verkopen hebben geleid tot een grote voorraad geld in de kas. In 2006 is bepaald om dit geld voor een deel terug te geven aan de aandeelhouders door middel van een superdividend. Het overig geld wordt gebruikt voor acquisities in opkomende economieën zoals India en de Volksrepubliek China.
In 2007 nam Nutreco de activiteiten van BASF over in geconcentreerde vitaminemengsels, premixen en basismixen in Polen, Italië, de Verenigde Staten, het Verenigd Koninkrijk, Mexico, Guatemala, China en Indonesië. In ditzelfde jaar nam Nutreco Canada's leidende diervoedingactiviteiten van Maple Leaf Foods Inc. over. Deze Canadese activiteiten zijn ondergebracht in de business groep Nutreco Canada Inc.
Medio oktober 2014 kreeg Nutreco een bod op alle aandelen van SHV Holdings. SHV was bereid € 40 per aandeel of € 2,7 miljard in totaal te betalen.De Aandeelhouder SHV brengt bod uit op Nutreco, 20 oktober 2014, geraadpleegd op 20 oktober 2014 (gearchiveerd) De raad van bestuur en de commissarissen van Nutreco adviseerden de toenmalige aandeelhouders het bod in contanten te accepteren. Later heeft SHV het bod verhoogd tot € 44,50 per aandeel in reactie op interesse van Cargill voor een overname van Nutreco.Boerenbusiness SHV verhoogt bod op Nutreco, 10 november 2014, geraadpleegd op 5 december 2014 Op 11 maart 2015 deed SHV het bod gestand. De beursnotering werd per 17 april 2015 beëindigd. Nutreco delisted from Euronext, persbericht Nutreco 16 april 2015, laatst geraadpleegd op 17 april 2015. (gearchiveerd)
Tijdsbalk Jaartal Gebeurtenis 2017 Medio 2017 wordt de overname van Hi-Pro Feeds afgerond. Dit Amerikaanse bedrijf maakt veevoer in 15 fabrieken voor ruim 5000 klanten in de Verenigde Staten en Canada. World Grain Nutreco completes acquisition of Hi-Pro Feeds, 29 juni 2017, geraadpleegd op 14 april 2019 2015 SHV verkrijgt indirect (via haar dochter SHV Investments Ltd.) meer dan 95% van de aandelen in Nutreco. Besloten wordt om de beursnotering na 18 jaar per 17 april 2015 te beëindigen. 2014 Nutreco gaat de mengvoer- en vleesactiviteiten in Spanje en Portugal verkopen mede omdat het geen groeimarkt is. Dit betreft het voerbedrijf Nanta en het vleesbedrijf Grupo Sada.BoerenBusiness Nutreco doet voer en vlees in Zuid-Europa weg, 6 februari 2014, geraadpleegd op 8 februari 2014 In 2013 behaalden deze activiteiten een omzet van € 1,4 miljard en een winst van € 22 miljoen. In juni 2014 werden de verkoopactiviteiten gestaakt waardoor de bedrijven bij Nutreco blijven. Medio oktober 2014 doet SHV Holdings een bod van € 2,7 miljard op alle aandelen Nutreco. 2012 Nutreco koopt 75% van de aandelen in Gisis SA in Ecuador voor zo’n € 78 miljoen. Dankzij deze overname behoort Nutreco tot de mondiale top 3 van garnalenvoerproducenten. De garnalenvoermarkt in Ecuador is de grootste in Latijns-Amerika en na China en Thailand de grootste ter wereld. De omzet van Gisis was € 135 miljoen in 2011 en er werken circa 400 mensen. Het bedrijf produceerde in datzelfde jaar zo'n 200.000 ton garnalen- en visvoer en 70.000 ton overig voer. De overname moet nog worden goedgekeurd door de Ecuadoraanse mededingingsautoriteit. 2011 Nutreco verkoopt Hendrix aan ForFarmers. Hendrix stond aan de basis van het bedrijf. De overname heeft goedkeuring gekregen van de toezichthouders en per 1 april 2012 maakt Hendrix deel uit van ForFarmers. Met de verkoop gaat zo'n € 0,9 miljard aan omzet op jaarbasis over aan ForFarmers Nutreco neemt Zhuhai Shihai Feed over, een Chinese producent van vis- en garnalenvoer 2010 Nutreco neemt Tomboy Aquafeed JSC over in Vietnam 2009 Nutreco neemt de mengvoeractiviteiten van Cargill over in Spanje en Portugal Nutreco neemt een belang van 51% in Braziliaans diervoedings- en visvoerbedrijf Fri-Ribe 2008 Nutreco neemt visvoer productie-activiteiten, Marine Net Co. Ltd., over in Japan Nutreco neemt visvoerbedrijf Nelson and Sons, Inc., producent van Silver Cup visvoer in de Verenigde Staten Nutreco rondt de overname af van de diervoeding- en vleesactiviteiten van Copaga in Catalonië, Spanje Nutreco neemt premix en speciaalvoer bedrijf Biofaktory over in Tsjechië en Slowakije 2007 Euribrid wordt afgestoten waarmee het eind van de herbalancering van de groeistrategie wordt aangegeven Nutreco verdubbelt de wereldwijde premixactiviteiten door de overname van BASF-bedrijven in acht verschillende landen De vierde Agri Vision-conferentie vindt plaats in Noordwijk aan Zee, Nederland Nutreco neemt Canada's leidend diervoedingbedrijf over met inbegrip van de merken Shur-Gain en Landmark en opereert onder de naam Nutreco Canada Inc. Nutreco tekent principeovereenkomst voor het verwerven van de diervoedings- en vleesactiviteiten van Copaga in Catalonië, Spanje 2006 Nutreco's aandeel van 75% in Marine Harvest wordt verkocht aan Geveran Trading Co. Ltd. De verkooprijs is afgesproken op € 881 miljoen en er resteert een winst van circa € 350 miljoen voor Nutreco. De zesde Aqua Vision-conferentie wordt gehouden in Stavanger, Noorwegen Nutreco's jaarverslag wint de Sijthof-Prijs voor de beste financiële rapportage in het midden- en kleinbedrijf in Nederland 2005 Oprichting van Marine Harvest als onafhankelijk aquacultuurbedrijf De derde Agri Vision-conferentie vindt plaats in Noordwijk aan Zee, Nederland Pingo Poultry en een aandeel van 50% in Hendrix Poultry Breeders worden afgestoten 2004 Nutreco kondigt Marine Harvest joint venture in aquaculture aan met Stolt Nielsen SA Introductie van de nieuwe strategie ‘Rebalancing for Growth' 2003 De tweede Agri Vision-conferentie in Noordwijk aan Zee, Nederland 2002 Opening van het hoofdkantoor in Amersfoort 2001 Nutreco investeert in Pivot Aquaculture visvoeractiviteiten in Australië De premixactiviteiten van Ducoa in the Verenigde Staten worden overgenomen en gevormd tot Trouw Nutrition USA