Kaufhaus Fischer was een Duitse keten van voornamelijk kleine warenhuizen die in de jaren 1990 in de voormalige Duitse Democratische Republiek actief was. De onderneming groeide na 1990 snel door de overname van voormalige Konsum-warenhuizen en exploiteerde in 1998 twintig filialen in Oost-Duitsland, voordat de keten na een faillissement werd ontbonden.
Geschiedenis
In januari 1990 was Gert Fischer uit Taucha bij Leipzig commissionair die een speciaalzaak van ongeveer 60 m² exploiteerde met huishoudelijke artikelen, kleine elektrische apparaten en speelgoed. Begin jaren 1990 sloot hij zich als zelfstandig ondernemer aan bij de Duitse inkooporganisatie Kaufring. Na de Duitse hereniging breidde Fischer zijn activiteiten snel uit met de opening van elf kleine warenhuizen in elf steden in Saksen-Anhalt op 1 juli 1993. Onder het motto Kaufhaus Fischer – ein guter Fang werden de voormalige vestigingen van de failliete Konsumgenossenschaft Halle heropend. Het waren relatief kleine warenhuizen die een breed assortiment aanboden in vooral kleinere en middelgrote steden.
Daarna breidde Fischer verder uit met onder meer de overname van een filiaal van het failliete Gebr. Hettlage Sachsen in 1994. In maart 1995 exploiteerde Fischer inmiddels in totaal meer dan dertig warenhuizen en speciaalzaken in de nieuwe deelstaten.
Een belangrijke vestiging was aan de Markt 3–7 in Halle (Saale), dat oorspronkelijk in 1929 als warenhuis gebouwd was en eerder Centrum Warenhaus en HO 1000 Dinge had gehuisvest. Nadat het als Hertie-filiaal sloot, werd de vestiging op 1 juli 1995 overgedragen aan Fischer. Het gebouw had ongeveer 2.500 m² verkoopoppervlak. In 1997 werd het pand alweer verkocht en vanaf 1998 huisvestte het onder meer Wöhrl en een boekhandel. Een ander belangrijk warenhuis was aan de Kleinmarkt in Meißen.
Een andere vestiging in Querfurt werd in april 1998 overgenomen door Kaufring AG en vervolgens terug verhuurd aan Fischer. De transactie werd door Kaufring omschreven als een maatregel om de locatie te behouden. Het betrof een monumentaal gebouw van ongeveer 500 m² waarvan het behoud aanzienlijke investeringen vereiste.
In 1998 kwam de onderneming echter in ernstige financiële problemen. In augustus van dat jaar vroeg Fischer het faillissement aan. Op dat moment telde het bedrijf twintig warenhuisfilialen in Oost-Duitsland met in totaal ongeveer 17.500 m² verkoopoppervlak en circa 240 werknemers.
De keten kon uiteindelijk niet worden gered. In oktober 1998 meldde TextilWirtschaft dat de Kaufhauskette Fischer werd ontbonden. Volgens de curator Rüdiger Bauch kon geen oplossing worden gevonden waarbij de onderneming als geheel of onder een nieuwe exploitant kon worden voortgezet. Van de twintig door de insolventie getroffen filialen konden er zeventien niet worden behouden.
Categorie:Duits warenhuis